还在用文档管理您的客户数据吗？现在，那些使用CRM软件的公司的平均投资回报率约为每投资1美元可以收益5美元，这些公司仅仅通过使用CRM来管理客户和相关的业务数据，就使他们获得了非凡的成长：他们越来越了解客户，团队协作越来越密切，带给客户的体验越来越好，节约成本的同时提高了销售额……有这么多的好处，CRM是如何做到的呢？下面我们将详细阐述，通过把您的客户数据放到CRM软件中并去完善它们，将能给您带来多大的收益。

1. 更好，更持久的客户关系

CRM软件的一个核心是它允许您存储与每个客户相关的大量数据。这包括基本属性，如联系方式和喜好等。它还跟踪并存储客户与您的交互数据，例如沟通记录、销售过程、历史报价、订单合同等等。有了所有这些数据，您就可以更清楚地了解每个客户是谁，他们过去是如何与您的公司进行交互的，他们面临的问题等等。这允许您的团队以更加个性化的方式来了解客户并与客户进行沟通。您可以将客户视为一个独立的个体，而不仅仅是一个抽象的实体，这会导致更密切的关系和客户忠诚度，并与客户建立信任关系。

2. 深入了解你的客户

如上所述，CRM软件允许您存储关于每个客户的详细信息。随着时间的推移，你逐渐积累更多关于他们的数据，你对他们的理解变得越来越准确。你可以了解客户有什么特点、需求、面临的业务挑战、兴趣……还有更多。有了这种洞察力，你的销售人员和客服人员就可以用他们需要的所有信息来与客户沟通，从而形成快速融洽的关系。

3. 改进的数据管理

当您在电子表格中存储和管理客户数据时，你很可能有过因人为错误导致数据丢失的惨痛经历。另外，如果一个同事需要特定的联系人数据，你必须向他发送电子表格，并要求他把联系人信息更新后再传回给你。但是当你有一个CRM时，你所有的联系人数据都存储在一个中心位置，所有人都可以访问。这消除了人为错误的风险，因为客户数据的收集通常采用网页的形式，将自动添加到您的数据库。你的团队对每个客户都有清晰的看法，因为他们都在使用一个中央数据库的数据。如果你使用一个多功能的CRM，所有的营销、销售和客户支持数据也存储在一个数据库中。

4. 提高生产率

使用CRM的另一大好处是它自动化了大量手工过程，从而提高了团队的生产力。诸如客户数据自动填充、自动提醒客户跟进、自动化的流程等等，这极大地提高了生产率——当你以这样的方式自动化这么多任务时，你的销售团队将有更多的时间花在更高价值的任务上，比如把更多的注意力放在一对一的客户沟通上。

5. 提高客户满意度

因为您公司的每个人都能看到每一个客户的完整信息和业务关联数据，他们可以更容易地迎合每个客户的独特需求。这有助于使客户感受到您对他们的尊重，这传达出你正在密切的关注他们。客户满意是成交和实现业务增长的关键点，如果你不使用CRM软件来管理与客户的交互，那么要让客户满意是很有挑战性的。

6. 减少成本

有这么多的流程自动化，你可以节约大量的人工成本。此外，如果您使用了销售管理和工作流一体化的CRM（如知客CRM），则不需要投资于单独的系统来完成这些功能。CRM和OA集成，这样可以节省您投资多个系统的成本。此外，有效地使用CRM软件使您能够以更少的努力获得更多的线索和更多的订单。这意味着收入的增加。事实上，使用CRM软件的公司的平均投资回报率约为每投资1美元可以收益5美元。

7. 与客户展开个性化沟通的能力

个性化的客户沟通帮助您以更相关的方式与客户产生共鸣——即所谓的一对一营销。有了存储在每个客户上的所有数据，您可以通过查看客户360度视图来准备自己的沟通策略，然后你可以很容易的聊到客户感兴趣的东西，这就增加了客户参与程度。另外，客户服务人员可以回溯过去每个客户所面临的问题，这可以让他们获得客户的使用情况，了解客户的痛点，然后，他们可以用更个性化的方式来为客户提供支持。

8. 更好的协作——跨团队信息支持

协调你的团队是很有挑战性的，尤其是销售部门和市场营销部门。一个部门的工作情况和进度往往对其他部门是不可见的。CRM软件弥补了这一差距。公司里的每个人都可以完善客户的信息，这样确保每个人都拥有一个360度的客户视图，相当于其他人为你提供了你所需要的大量信息。因为所有团队都使用来自同一数据库的相同数据，所以市场营销能够看到销售在做什么，反之亦然。

9. 改善客户体验

客户体验是一个越来越重要的元素，涉及到满足客户和获取新的客户。研究估计，2020年客户体验将超越产品和价格作为关键品牌差异化的指标。今天的消费者尤其希望得到关注，并会为更好的客户体验买单。CRM软件在客户体验上能给您带来巨大的帮助——如上所述的客户360度视图赋予了您深入了解客户的能力，通过个性化沟通改善客户体验，从而与客户形成更密切的关系。

10. 洞察你的结果，采用数据驱动的决策

优秀的CRM软件通过会提供丰富的CRM统计和分析功能。您可以随时关注您的团队在如何工作，这允许您识别业务链中的薄弱环节，从而可以帮助他们改进效率。使用诸如销售报表、销售漏斗分析、客户分类统计等报表，公司的领导者可以做出数据驱动的决策。这些数据不会撒谎，在没有CRM报表的情况下，做出关于公司未来发展的战略决策是具有挑战性的。

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