或许是我国传统文化的影响，认为称赞会引起骄傲，为了避免干脆连同批评和赞美在内的一切员工情况反馈都省略了。

然而，根据大数据调查得知：40%的员工如果没有得到反馈会极度不敬业；企业定期提供员工反馈的公司员工流失率要低14.9%；如果员工被其管理者忽视极度不敬业的可能性要高2倍；当管理者关注员工的强项时员工工作更加敬业的可能性要高30倍；39%的员工认为自己在工作中没有得到赏识；43%高度敬业的员工，每周至少会获得一次反馈，他们中间仅18%的人敬业度较低；65%的员工想要获得更多的反馈；仅58%的管理者认为他们提供了足够的反馈；当管理者很少或者根本不提供反馈时，98%的员工无法表现敬业；69%的员工认为如果他们的努力得到更好的认可，他们会更加努力地工作；78%正在受到认可的员工认为，这激励了他们的工作。

由上述可见，及时的反馈对员工的忠诚度和工作效率有着极大的影响。想要做到良好的反馈工作，一些上线了eHR人力资源管理系统的企业可以说是剩下了不少功夫。

首先，科学的反馈源自于科学的信息收集，eHR系统是一个囊括了企业人力全方面的管理功能的系统，能实时记录员工的在职情况，并通过系统的内置分析功能进行数据性分析，这能为企业管理者实现真实反馈提供简洁的参考。

此外，良好的交流环境也是反馈的基础之一，eHR系统具有强大的对接性，可以对接到不同是的企业社区论坛和各种办公交流软件中，管理者可以通过多种方式向员工快速且准确地表述对其评价，让员工更快更多地获得反馈进而改进自身。

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