仓库管理在很多的物流企业中很重要。需要做好仓库管理。仓库管理在很多的企业中都存在一些问题，都有哪些问题呢？

　　1、计划性薄弱

　　中小型企业由于货物量进出量不大，仓库管理随意性比较强，因此每次的进货出货都依赖于临时的电话联系缺乏一定的计划性、规范性从而导致效率不高，在业务量少的时候可以勉强维系、业务量一旦激增必然会导致错误的发生拖累企业发展，尤其是在产品销售旺季和某些促销阶段。

　　2、库位管理不规范

　　中小型企业仓库管理的货位概念意识较弱，仓库空间足够，货物进出少的时候可以保持一定的规则。一旦在销售旺季，库内货物就会出现摆放混乱的情况。

　　3、账物不符

　　日常管理的不规范、原始的进出记录方式、导致数据错误率极高。很多货物都会出现账实不符的情况，不仅影响了仓库管理方面的业务，对财务管理方面的影响也很巨大。

读过这篇文章的人还读过：

中小公司企业使用ERP软件的必要性

酒店业主不可不知的11项隐形成本

百会CRM方便于对客户的管理