中粮包装控股有限公司，是一家综合性消费品包装企业，控股股东是世界500强企业—中粮集团有限公司，是中粮集团的核心业务板块之一。

作为大型制造企业，产品质量、生产效率、成本效益的每一环节，都注重精益求精，不断改善。在改善过程中，原来中粮包装控股的提案收集、整理、评估、分享都是线下的，工作量巨大，不利于统计分析。

现在，通过泛微OA系统建模，搭建一点改善模块，提升中粮包装内部管理机制对集团管理与创新实现由下至上进行“收，管，用”的闭环机制。

中粮包装控股“一点改善”功能特色

1、收：

泛微在平台化OA的基础上，协助中粮包装将改善提案的提交、评审、奖励、归档流程化。改善提案申请人创建提案后，直接上级进行审核后进入评审过程，有改善管理专门小组进行会签审批，审批通过之后，管理负责人确认归档。

申请人在提案申请表中，自动带出提案人信息，以及填写完改善前、后描述及简图预览。为了方便审核人员查看和日后查找，每一个提案都与业务线、与设备相关，便于未来知识查找分析、针对性推送。

2、管

改善知识存储：建立一点系统知识库，知识多属性管理，便于结构化存储与分类

改善内筒管理权限：为了保证公司信息安全，通过设置权限，实现谁可以查看、谁可以编辑、谁不能查看，井井有条。

3、用

一点知识安全保护：多种信息安全保障机制，保障一点改善信息安全。

一点系列推送：通过子公司订阅+总公司主动推送的机制，并且订阅内容具有时效，保证信息安全前提下，有序、及时地对提案内容进行分享。

一点系列订阅：每个用户默认查看自己有权限的改善提案；订阅时增加有效期，有效期到期后，自动释放权限；子公司内部订阅不用总部审批，跨公司订阅需要总部审批。

一点课程培训：为了对改善内容进行科普，中粮包装通过进行课程的方式来对员工进行培训。一点改善评审通过并确定需要培训分享时，自动生成一点课培训流程。

中粮包装控股“一点改善”功能价值

中粮包装通过落地“一点改善”OA系统改善平台，以系统化、智能化管理业务、产品、职能、培训等不同类型的提案评审、推广和改善效益反馈，逐步实现中粮包装企业管理制度的完善。

让“实践出真知”的员工来为企业管理出谋划策，让企业管理者在制定管理决策时能够了解更多的具体工作问题，参考更多的献言献策，从而改善企业职能管理、运营管理、生产管理、营销管理等各方面的管理，提升企业效益

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