连锁零售是众多的、分散的、经营同类商品或服务的零售企业，在核心企业(连锁总部)的领导下，以经济利益为连接纽带，统一领导，实行集中采购和分散销售，通过规范化经营管理，实现规模经济效益的现代流通组织形式。

我国的连锁零售企业的主要特点包括门店数量众多，员工分散、跨区域过大，销售与物流成本较高。针对这样的情况，企业需要实现统一管理以及规划化经营管理，也需要大量的人力成本和时间成本，所以诞生了“巡店督导”这一类的职位，但是由于巡店督导或专员他们数量多、外出时间长、流动性高、活动范围广、工作时间不固定，所以针对这部分人员，需要通过一套合适的系统实现管理。

在很多连锁行业的企业中，他们已经拥有了信息化的管理系统或者是基本的OA协同系统，去协调完成集团性的管理任务。但是随着移动化设备的普及，原来的系统已经不太能满足企业后续发展的需求了，这就需要一套移动化的管理软件去针对下属的连锁门店进行业务方面的全面管控。

所以，针对这个问题，需要一套移动化考勤管理方案以及移动化人员管理方案可以帮助连锁零售行业的企业实现更加合理与精细化的人员管理。

在连锁门店行业，巡店是管理人员的其中的一项基本工作内容，因为对于拥有线下门店的零售业而言，门店的情况能够反映出相当多的问题。一般的企业都会拥有自己的巡店制度，通过这套制度，让巡店人员系统化地执行每一件事情，更好地了解门店的经营情况。

在巡店的过程中,我们可以把整个巡店人员的巡店过程分为以下这么几个过程；1、巡店审批；2、巡店规划；3、巡店签到；4、开展巡店；5、反馈情况+拍照反映情况；6、开始下一家巡店计划。根据这个流程，喔趣提供的巡店个性化定制模块可以把整个流程通过移动手机端实现，员工只需要通过手机端就可以完成整个的巡店计划与情况反馈，大大地提高了信息传递的时效性，减少了大量的沟通成本。

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