当前在大数据、云计算、物联网的发展之下，将带动越来越多企业走向高效智联，快速办公的企业办公模式当中，之所以这样与社会发展的快节奏，用户需求的多元化有着较大的关系。那么企业人力资源人事管理系统在设计上，对于企业用人方面能起到哪些作用呢?

　　首先能建立起适合企业发展的组织结构模式。不同的企业在市场定位成功之后，则需要结合企业的业务为广大的用户提供相对应的产品和服务，那么这就需要相应的企业组织结构模式来承担起产品服务的构建，同时需要有专业的人才来进行对接。

　　其次能基于组织结构模式配备专业的合理的人才，设定岗位职责。传统的岗位组织结构模式，在人力资源的条件设计，岗位要求的设定要一般要求比较的刻板，但是在扁平化的矩阵模式组织架构设计基础上，会对岗位的设计更为灵活，用人对于招聘的人才能力更为多样化。所以岗位职责的设定也会因为上述的要求而有所改变。那么MCHR行业就能充分结合组织结构模式的转变，提供与之对应的岗位职责设定。

　　最后人力资源的设计更为系统，能起到循序渐进的作用。未来社会的发展是高效、集约。所以MCHR在人力资源系统设计方面，会偏向于单一性、复合性人才的设定，结合岗位的变化、岗位内容的变动对于人才的要求进行协调化的设定，也就是说即便是企业员工在跳槽之后，也会有储备人才接应，或者是结合招募的人才来安排合适的岗位。可见做好这方面的人力资源系统设计的合理性与弹性，就会改变原本企业岗位设定的僵化，减少企业因为人才流失等因素带来的损失。

　　MCHR的工作人员认为，在社会结构转型速度加快，用户需求多元化的今天，人力资源的本质便是要成为企业和员工对接的一个重要平台，发挥员工的最大价值，发挥企业的最大价值，从而成为市场经济体制当中的独特作用。所以在人力资本设计的过程当中，始终要强调它的这个以人为本，岗位设定的合理弹性，这是MCHR人力资源体系设计的根本。

　　社会的多元发展，人才的可持续产生效用价值，不因某一产业的变革、更新等因素降低人才的效用价值，使得社会的发展，产业的变革与进步环节当中，同样能发挥人才的价值。那么从长远的社会发展角度来看，对于社会的稳定发展，家庭结构的稳定以及企业的长远可持续发展均有非常重要的意义。

　　作为一家专业性、综合性的MCHR人力资源企业，为社会提供的是稳定高效的人力资源计划，是基于长远角度解决当前企业发展当中的人力资源使用瓶颈，尽可能地减少人员与企业之间的瓶颈对接，从而实现多方价值的共赢。

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