现在已经是智能时代了，现在如果说还有企业没有信息化，什么都靠人力来做的，那么这个企业可能很难发展。ERP软件对企业信息化管理的重要性是不言而喻的，为了更好的提高企业的管理水平和市场竞争力，企业都有必要实施ERP软件，但是有的企业可能是首次接触ERP软件，对ERP软件不了解，容易盲目选择，为了帮助没有经验的企业绕开ERP选型误区，下面点三ERP软件为大家总结以下四大问题，希望对大家有帮助。

一、ERP软件是否真正已经成熟？

一般大多数的企业第一关心的都是费用问题，真正想要了解软件是否成熟的企业很少，这是被很多企业忽视但又很重要的一点，ERP软件的成熟度与在企业在实际应用程度有很大关系，ERP软件开发出来后需要经过严格的模拟数据测试，不断对错误和不足进行修改和补充，使软件的成熟度不断提高，但是模拟测试总是存在局限性的，只有企业在实际应用中才能更容易体会软件是否真正成熟，如果企业能够成功运用ERP软件，并且后期运用效果很好的情况下，才能说明软件质量的可靠性和成熟性，所以企业在选择ERP软件时，最好先了解一下客户对软件商的评价和应用客户数，考查软件的形成及企业发展过程，了解软件商的售后服务如何，避免不必要损失。

二、ERP软件能否满足企业需求？

企业在面对种类繁多的ERP软件，难免会有些眼花缭乱， 但是一定要明确自身需求，依据需求选择适合的ERP软件，不要被软件商口头的宣传所迷惑，一定要对ERP软件的功能进行仔细研究和考查，最好要求现场演示和免费试用，只有在试用和演示以后才能更好的了解软件，确定软件是否能满足企业自身发展需求，像大家都知道的智邦国际ERP系统不仅提供现场免费演示还提供免费试用，充分考虑用户业务及系统扩展需求，软件采用“一次购买，终身使用”的买断式购买模式，数据后台全部由用户自己掌控，既没有使用时间、使用次数、使用功能的限制，也无需像租用式软件一样每年或每月缴纳使用费，更不用担心系统到期了数据信息迁移、丢失、被删等风险。系统升级更新也完全由用户自己选择，可以升级到最新版本，第一时间使用最新功能，也以将系统保持在固定的某一版本，不升级也不会影响使用，从根本上满足用户需求。

三、遇到不靠谱的ERP软件供应商应用会遇到哪些麻烦？

很多企业认为只要买了ERP软件就万事大吉了，不会存在任何麻烦，但其实，用户遇到不靠谱软件厂商还是会有很多麻烦的，比如价格麻烦、实施麻烦、售后服务麻烦等等，造成这些麻烦既有主观因素也有客观因素，规避这些麻烦的最佳方法就是自身明确的需求+成熟的软件+靠谱的软件厂商，比如点三ERP管理系统软件。

四、贪图便宜的ERP软件有哪些陷阱？

有些企业在选ERP软件时稍不注意很可能遇到价格陷阱，比如常见的只谈价格不谈需求、空谈行业标杆案例经验、软件价格游击战等等，很多软件厂商价格压得很低，但是软件实施失败的案例比比皆是，让很多客户抱怨不已，甚至对ERP软件失去信心，所以一昧的贪图便宜很容易给企业造成损失，企业选择ERP软件时一定要注意软件质量和服务能力，避免软件失败案例发生在自己身上，还有一些软件厂商可能偷换概念借用其他知名客户实施经验蒙骗用户，利用别的客户实施成功经验，作为自己的宣传手段，所以大家在选软件时要时刻保持清醒，避免上当受骗。

总之，实施ERP首先就要充分了解ERP软件，同时也要充分了解自己企业的管理模式，只有这样才能选择更合适的ERP软件。

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