在瞬息万变的商场上，中小型企业要想快速平稳的发展，提高企业利润，就必须走规范管理的道路，制定优质的管理制度，利用适合的管理工具，帮助企业实现这一举措。

    为此，ERP的出现，像是一把利刃武器，剖开了装企多年以来的诟病，让痛点彻底袒露出来。但即便如此，ERP管理系统还是未能全面打开国内市场，因为人们对规范化管理、借助工具来提升自我的举措，还未成熟。

    无论是怎样的企业，或多或少对于ERP管理系统这个新鲜事物，都有所猜忌。

    1、公司小要不要使用ERP管理系统？

    装修ERP的核心思想就是整合企业流程，整合产业链上下游，规划企业运作流程，以此来提升企业的经济效益，让企业的利润最大化。

    所以，无论是大企业还是小企业，如果想要扩张企业规模的话，就应该尽早使用ERP管理系统，而不是等到企业管理一团乱后，才想到用ERP管理系统进行补救。

    我们要知道，ERP管理系统对于企业来说，从不是“雪中送炭”，而是“锦上添花”的举措。

    2、是选择通用版本还是定制版本？

    面对企业如何选型？云立方装修管理软件，根据多年的实施经验给你建议，建议企业选择一款成熟的装修ERP。为什么这么说呢？因为一款成熟的软件，一定经过了市场的考验、打磨、迭代等过程，产品日渐成熟，功能逐渐完善，能更贴近行业的发展。

    3、ERP管理系统应该部署在那个部门？

    所有的流程、部门都是协同合作的，缺一不可。要想规范化管理，最好是一次性在全公司部署ERP管理系统。

    举例来说，小企业管理层次相对简单，业务流程也不复杂，数据量也不大，完全可以一次性梳理清楚，这样既能为企业节省运作时间，还能明显感受到企业的变化。

    如果是大企业，管理层级复杂、业务流程冗长、数据量庞大，想要协同作战，更需要ERP管理系统全方位的管控，才能使企业高速运转。

    我们有太多太多的疑问，对于ERP管理系统这个新鲜事物。但不可否认的是，ERP管理系统在企业的运用越来越广泛，越来越被企业所重视。

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