人力资源管理系统引进的目的是为了通过信息化手段，对人力资源进行有效管理，实现吸引、保留、激励企业对不同层级员工的管控。

人力资源管理主要通过以下几方面达成上述目标：

1、进行人力资源的规划和分析

人才规划是对企业的岗位编制、人员合理配置、员工教育培训、人才资源管理政策、招聘和选拨等内容进行的人才资源的职能性规划。通过系统管理，可以进行快速统计、筛选、分析，保证人才规划的及时有效性。

2、招聘

员工流动快，人员流失率高，已经成为当今企业经营过程中面临的重要的问题，也在HR工作中占据大量时间和经历。通过系统的支持，可以自动化招聘流程，从简历筛选、初试、复试，到入职，减轻操作压力，缩短招聘周期。

3、培训

为员工提供企业内部及外部培训，培养符合岗位需要的员工是企业发展的基础，同时也是提高员工忠诚度的重要手段。在线课表管理、课件管理、班次管理，完善员工技能，都可通过系统轻松统计，且有据可循。

4、绩效管理

客观的绩效考核管理，维护企业对员工考核的公平性，系统化绩效管理在一定程度上保证了考核的客观性，减少主观因素的影响，提高员工工作热情与效率。

5、薪酬管理

只要明确薪资计算方法，繁琐的薪酬计算将自动化完成，避免人为计算造成的错误。

6、企业文化建设

企业文化建设是人力资源管理系统启用的最核心目标，只有树立了企业文化，才能真正留住员工、培养员工、提高员工的技能及归属感。

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