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T6— 生产计划管理
作者:admin;更新时间:04-03 16:47


T6-企业级管理生产计划管理是畅捷通公司积聚多年经验,专门针对成长型小企业研发的管理软件,已经在各行各业得到广泛深入的应用,成为推动成长型企业信息化的主流应用软件和标准,为成长型企业信息化建设提供了强有力的工具。


主要实现业务过程的全面管理,突出对关键流程的控制,体现了事前计划、事中控制、事后分析的管理思想,以加强企业核心业务流程运作规范化为第一目标。涵盖企业财务、供应链、生产管理等核心应用,并全面集成HR人力资源管理、CRM客户关系管理、PDM图文档管理、BI领导决策分析系统、协同办公等应用,提供 企业物流、资金流、信息流和知识流相结合的企业管理工具。实现人、财、物、供、产、销的全面结合、全面受控、实时反馈。以流程式管理,实现企业订单的快速响应、减少库存积压、确保及时交货、降低赊销风险、完善内控体系,是普遍适应成长型小企业的ERP解决方案。

T6-企业级管理生产计划管理在企业中的应用,能够帮助企业提升运营速度和效益。

主要体现在:

建立数据信息共享平台,及时获得动态信息,解决企业部门之间数据分散、信息不集成的问题;

通过角色驱动帮助企业中不同职能的人员轻松实现从业务->核算->多维度报表分析的全过程管理;

准确掌握存货的动态变化,反映存货成本,优化库存结构,监督存货的动态成本变化和资金的占用情况;

实现有序生产计划排产和跟踪,降低库存占用,加速资金周转,提高产品交付率,提升客户满意度;

 

 

生产计划管理

模块组成:包括简单生产和计划生产两种模式。

应用价值:

建立业务数据信息共享平台,及时获得动态库存,对采购执行有效指引,有效控制采购成本,减少库存积压和停工待料现象的发生;通过设置BOM,自动展开MRP运算,产生合理的生产、委外、采购计划,实现规范有序排产;

结合MRP运算过程,能够清晰查看到物料的动态数据形成过程,了解物料需求数据产生的来龙去脉,在制定准确计划的前提下使企业能够有效进行物料管控和计划调整;


文章转载自网络如有侵权请联系删除。

 


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