德米萨ERP系统本质上就是管理工具，要在生产管理过程中充分发挥ERP的作用就必须找到能代替人力的环节。传统的生产，工序间的流转，生产计划的提交与审核人力易于疏忽;生产领料的提交确认，人力需要进行繁琐的计算;生产调度，人员组织安排，易出现扯皮责任不清，互相推诿等现象。

　　那么如何运用德米萨ERP进行生产管理呢?

　　首先，制定切实可行的生产计划，该计划除了包含由销售环节转来的订单外，如果有紧急生产，用户也可以直接输入生产计划，审核过后下达生产车间。德米萨系统可根据物流需求计划把生产计划细分为原材料和外购件，确定生产的开始日期和完工日期。根据MRP运算，自动计算出采购数量并生产采购订单，由德米萨系统流转到采购模块进行处理。保证生产过程中既不会出现短缺，又不积压库存。

　　实施德米萨ERP系统时，针对该企业产品的复杂性和特殊性，对产品进行综合描述，可以添加产品编码，产品分类，产品图片。对于同一类产品，可以用不同属性描述其变量，如：规格，单位，备注等，对于个性化产品可以开启预留字段，进行个性化的备注和描述。这为库存的管理，统计都提供了很大方便，实实在在解决了其生产管理中的棘手问题。

　　车间管理系统根据生产订单下达到相应的生产车间，进行对于的工艺工序生产，德米萨系统支持上传附件，避免了生产过程中出现的误差。对于非标产品可以进行设计单的生成。

　　车间作业人员可实时进行完成数量的更新，更新汇报和生产监控，可记入每次的次品数量。生产报表多维度进行了生产统计，包括领料，退料和工序的统计。

　　值得一提的是，德米萨ERP不仅是的人力资源、物料资源得到合理的配置，更是把生产流程的特点完美的融合起来，并且支持临时紧急订单的直接下达等意外情况。

　　传统生产在工艺管理、质量管理、部门协作等方面存在很大的问题，生产过程的自动化控制也很难有效率的完成。没有先进的管理办法，就不能保质保量的完成任务，更无法带领员工发展进步。

　　ERP生产管理往往被很多人认为是复杂、困难的部分，但是其实只要紧紧抓捕各类生产类型的特点和要求，合理的利用德米萨ERP生产管理系统，这些繁重和复杂的传统生产都会在德米萨ERP的帮助下化繁为简。德米萨ERP的生产系统还可以使企业生产管理具备完整的知识体系和专业化的管理方法。

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