要建立完善的HR系统必须要把各模块分工到位，其中主要体现在8大方面，分别为人事岗位职责、人力资源规划、招聘、绩效、薪酬、培训、企业文化建设、行政管理。在建立系统之前，需要先明确各模块具体的工作流程和要求，有目标的去实现，才能最大限度的建立健全人力资源管理系统。

一、人事岗位职责

完善本部门建制和岗位分工，完善公司人事管理制度和相关流程，完善各部门工作职责及岗位说明书。根据部门员工的工作经历进行岗位设计，梳理公司人事制度，落实各个岗位的工作职责。

二、人力资源规划

制定适合本企业的人才梯队建设战略方案，加强督导人员的选拔与培养，完善员工职业规划及晋升制度。根据各岗位做好各层级的人员储备，不断对晋升条件和晋升时间进行完善，满足公司的长远发展。

三、招聘管理

进一步完善招聘途径和程序，对各部门进行定岗定编，完善各部门工作流程。采取内部推荐和网络招聘相结合的方式，根据人力资源成本核算确定用人需求程度，根据岗位说明明确各部门工作流程。

四、绩效管理管理

绩效考核思想的转变，从公司各个层级灌输绩效考核的重要性，将绩效考核从单一的考试向有目标有反馈的绩效管理方向转化，由被动考核变为主动考核，由个人绩效转变为组织绩效考核。

五、薪酬管理

规范薪酬设计，严格按照岗位要求对应岗位薪资执行。薪资实行岗位职级制，实行不同岗位不同薪酬指定方式。进行单品牌核算的培训与宣传，提高业务人员的积极性。

六、培训管理

确定培训的方式和原则，总结培训原则和培训内容，提出对知识、技能要进行不同的培训方式。培训的方式从单品牌向对品牌转变，吸取所有品牌的长处为我所用。培训方法进行了改变，结合企业文化培训和业务技能培训。对员工培训需求进行了调查统计，从以往培训的方式、培训效果、未来培训需求等各个方面做了调查。

七、公司文化建设

进一步完善员工福利制度，让公司管理更具有人性化。丰富员工业余文化，提升员工的满意度。建立员工沟通平台，方便各部门之间的快速沟通。

八、行政管理方面

不断完善行政管理规定，使得员工进一步自律，提高了工作效率。人力资源管理软件可以完善各部门的行政分工，针对各个部门的情况对部分行政工作进行了划分，节约了人力成本。

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