选择适合于企业的项目工时管理系统，直接关系到企业未来的业务管理运营管理水平。

但是选择一款适合企业发展的系统，就需要把公司管理理念、制度与业务管理系统相结合。

如果公司还没有针对项目工时的管理有一套较为成熟的管理方法，是不适合启用管理系统的，并且没有管理规范，系统实施也无法进行。

当然，单纯依靠制度而无系统支持，找不到一个考量标准体现制度的可行性，到最后终究成为一纸空文，形式主义。

系统上线的目的在于更好的促进工作开展，系统量化的考核指标直接影响启用系统是否真正有意义，真正能提升企业管理效率。

在进行项目工时管理系统选择时，还应根据公司的行业来进行选择，如服务行业：建筑设计、照明设计或产品及软件研发等，主要考虑人力成本和员工效率。

所以在选择时，不要被市场上的产品所干扰，要选择适合自己的，不要追求功能多，操作过于复杂的，这样的系统最后都成为摆设，中看不中用。

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