大唐思拓电力绩效管理系统帮助电力企业从建立健全目标责任体系、考核评价体系、激励机制和监督机制入手，通过KPI关键指标考评、任务考评和民主测评三个方面来实现对每个组织、每个员工的绩效评价，真正做到化战略为行动，化目标为指标，实现千斤重担人人挑，人人肩上有指标。

大唐思拓电力绩效管理系统为电力企业创造价值有：

1.为企业提供一个强大的战略分解工具，保障战略100%落地，提升企业战略管控力。

2.为员工提供一个便捷的战略执行平台，保障企业执行力90天内提升到95%以上。

3.架构企业绩效管理体系，简化绩效考评流程，保障绩效方案100%实施成功。

4.通过自动化业绩考评与360度民主测评相结合，德能勤绩考评更科学全面。

5.通过任务考评与指标考评相结合，实现过程与结果相统一，使考评更真实。

6.通过自动化的业绩评价，彻底杜绝人为干预，使考评更公平公正。

7.不断提升员工的工作能力，不断提高公司与员工业绩水平。

8.通过绩效分析与应用，不断优化企业管理与业务流程。

9.不增加员工额外负担，使绩效管理更具生命力。

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