很多的电商企业的仓库管理都交给了第三方，跟自己管理不同，这样沟通管理很容易出现一些问题。

　　入库异常

　　商家下属各供应商、工厂入仓质量无法管控，导致入仓数据从源头上就出错。如果在入仓环节供应商和厂家没配合好，就会增加仓库收货作业难度和成本，这些成本最终都会转移到电商企业自身。作为第三方仓储企业，能够辅助商家搞好对供应商的管理，对于双方都是很有意义的事情。

　　库存不准导致超卖

　　电商行业和传统销售行业相比，效率高、速度快。一个爆款出现，瞬时会有大量的订单出现，因为前后台库存数据不一致的话就可能导致订单超卖。而各大电商平台为了对消费者的体验负责，对超卖会有严格的控制，甚至有些惩罚措施，比如天猫对超卖订单会要求商家赔偿30%的货值给消费者。如果前后台的库存没衔接好，即使仓内的库存没有问题，前台未必能上架正确的库存数量，由此带来给商家和买家的损失就不可避免了。

　　出库与结算环节问题

　　电商的这种“快”往往会让仓库作业处于非常被动的地步——快速入仓、快速发货，快速发货，以便提供更好的客户体验。因为这种“快”，让仓库内部可能来不及对库存进行细致的管理和反馈，导致在退仓的时候发生纠纷。这种纠纷会耗费双方业务和结算人员大量的精力去举证、判责，甚至会影响到双方的合作。

　　滞仓费计算

　　一般情况下，滞仓费会遵循先进先出的原则，跟进商品滞仓天数去计算滞仓费，但滞仓费的计算是基于一个准确的库存数量的。如果库存数量错误，滞仓费也就会产生一些问题，从而影响合作业务的正常开展。

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